部長「次の査定で役職付きの昇進の打診するつもりだけどいいかい？」部下「あ、自分は昇進はしたくありません」俺ﾁﾗｯ

何で10年勤めている俺より部下が先なんだ？
しかも辞退者がいるなら代わりを立候補したら昇進すればよくね？
意味わからん

流石に今回はモヤモヤしたわ

お前が無能だから

何がムカつくって蹴った部下いるのにその枠を欲しがる人に与えなかった事
おかしいたろ

じゃあ部下が君よりも遥かに優秀なんじゃないのか。

え？何で後輩の面談に上司でも何でもない平社員のお前が出席してんの？

村に女がいないから牛と結婚しようってなるか？

枠は埋めればいいってもんでもない
ふさわしくない人はかえって邪魔になる

別に役職ってその場で無理に埋める必要無いし
コンビニの店長が辞めたからってバイトを店長にはせんよ

単に「上に上がりたい！」って意欲だけじゃ、係長とか課長、班長や組長って勤まんないよそりゃ
後輩を育てるために人材育成の勉強をして実践してみるとかさ、日々いろんな改善をするとか
日々の仕事の予定をきちんと立てて片付けて行けるかとか色々

「じゃあ、もっと認められるために」って頑張れ

後輩くん要らないなら君にとはならないだろ
少なくとも自分自身も昇進リーチかけてないと

まずおまえ平なら後輩ではあっても部下じゃないじゃん
そういうとこからだぞ

相当嫌われてて精神的ショックを与えるために呼んだのでは？

不適切な人材に役職与えるとそれも上司の査定に影響与えちゃうから仕方ないね

後輩を先輩より先に昇進させる時は両方呼ぶことあるぞ
しっかり上下関係が逆転する事を分からせないと後々引きずるから

そもそも3年目で役職付きの昇進ってありえんだろ
どう考えてもニートの妄想なんだよね

まあ、気持ちは分かるけどな
分かるけどしょうがないんじゃないか

3年目で役職とかブラックか？

何か社会を知らないアホが同席しないと言ってるけど
俺は同席したんだが？
もしかして働いてない無職か？

情け無い
ざまぁとしか無能には言えんわ

普通に考えて俺が昇進しない理由にならないだろ
俺は部下の評価を下してそれを部長が汲み取り昇進の打診した
俺は部下を育てた
なら部下が断った昇進を俺が受けても別に良くね？
何で俺のこと叩くんだ？

長くなったけれど、自分は偉くなりたい、管理職になりたいと思っているうちは
管理職には絶対推薦しない方がいい。

ぶっちゃけ管理職は楽しくないからな…
同じ給料貰えるなら現場に戻りたいわ

俺の元上司は未だに俺を育てたとか言い回ってるわ
反面教師としてだって訂正されてるとも知らず

上司が無能だと本当に大変。
いろんな書籍でも指摘しているけれど、優秀な人だと推薦すると自分の立場が
危うくなるから推薦しないようにする上司もいる。
だから会社は経営者以上にはならないといわれる所以。
社員でろくなやつがいないという上司は、自分がろくでもないと悟った方がいい。
実際人事評価して、正しい評価できていないから。

自分の周りで偉くなりたいという人は大抵はずれ。
どっちかというと管理職は嫌だと言っている人の方が正解が多い。

偉くなりたいと上昇志向が強い人ほど、上司になった時に
部下にミスを押し付けるきらいがある。
未婚でがむしゃらに仕事している人、悠々自適に仕事している人も
自分が上司になったときにそれを押し付けるきらいがあるから部下が病みやすい。

昇進させる条件が、勤続年数とやる気だけじゃないって知れてよかったな